KI-Schulungen für HR & Personalentwicklung

    KI-Schulungen für die gesamte Organisation.

    Mehrstufige KI-Schulungsprogramme für HR-Abteilungen und Personalentwicklung. Von der Grundschulung für alle bis zum Strategie-Workshop für Führungskräfte. Individuell geplant, konzipiert und durchgeführt.

    Auf einen Blick

    Das Büro für KI entwickelt und führt mehrstufige KI-Schulungsprogramme für HR-Abteilungen und Personalentwicklung durch. Das bewährte 3-Stufen-Modell (Grundschulung für alle, funktionsspezifische Vertiefung, Strategie-Workshop für Führungskräfte) stellt sicher, dass alle Mitarbeitenden auf dem richtigen Level abgeholt werden. Für Organisationen ab 30 Mitarbeitenden, inklusive Bedarfsanalyse und Nachbetreuung.

    Modell:3 SchulungsstufenDauer:4 bis 12 Wochen typischFür:Organisationen ab 30 MAUmfang:Konzeption bis Erfolgsmessung

    Die Herausforderung für HR: KI in die Breite bringen.

    Eine einzelne Schulung reicht nicht. Verschiedene Rollen brauchen verschiedene Tiefe. Und nachhaltiger Kompetenzaufbau braucht ein durchdachtes Programm.

    Mehrstufig statt einmalig

    Vom Grundlagen-Workshop bis zum Strategie-Seminar: Abgestuft nach Rolle, Funktion und Verantwortung.

    Massgeschneidert

    Jedes Programm wird individuell auf eure Organisation, Branche und Ziele zugeschnitten.

    Alle mitnehmen

    Von der Sachbearbeiterin bis zum Geschäftsführer: Jede Person lernt auf ihrem Level.

    Drei Stufen zum nachhaltigen Kompetenzaufbau.

    Unser bewährtes Stufenmodell dient als Orientierung. In der Praxis passen wir Tiefe, Reihenfolge und Inhalte individuell an eure Organisation an.

    1

    Grundschulung

    KI-Grundlagen für alle Mitarbeitenden. Verständnis schaffen, Ängste abbauen, erste praktische Anwendungen kennenlernen. Ideal als Einstieg für die gesamte Belegschaft.

    2

    Vertiefung nach Funktion

    Abteilungsspezifische Schulungen mit massgeschneiderten Use Cases. HR, Marketing, Admin, Finanzen: Jede Abteilung lernt die für sie relevanten KI-Anwendungen.

    3

    Strategische Ebene

    Für Führungskräfte und Entscheidungsträger. KI-Strategie, Change Management, Governance und die strategische Verankerung von KI in der Organisation.

    KI-Heroes: Interne Multiplikatoren ausbilden.

    Viele Organisationen setzen auf interne KI-Heroes (auch bekannt als Ambassadoren oder Champions), die als Multiplikatoren das Wissen in die Teams tragen. Wir bilden diese Schlüsselpersonen gezielt aus.

    Auswahl & Onboarding

    Gemeinsam mit HR identifizieren wir geeignete KI-Heroes aus verschiedenen Abteilungen und bereiten sie auf ihre Rolle vor.

    Vertieftes KI-Training

    KI-Heroes erhalten ein intensiveres Training als die Belegschaft: Prompting, Tool-Kompetenz, Use-Case-Entwicklung und didaktische Grundlagen.

    Multiplikator-Wirkung

    Nach der Ausbildung begleiten KI-Heroes ihre Kolleginnen und Kollegen im Alltag, beantworten Fragen und treiben die KI-Adoption intern voran.

    Das KI-Heroes-Programm lässt sich ideal als Teil eines mehrstufigen Schulungsprogramms integrieren oder auch als eigenständiges Modul buchen. So entsteht nachhaltige KI-Kompetenz, die nicht von externen Trainern abhängt.

    Wie ein typisches Schulungsprogramm aussieht.

    Ob öffentliche Verwaltung, KMU oder Non-Profit: Wir haben bereits diverse Organisationen bei der Breiten-Schulung begleitet. Ein typisches Programm umfasst:

    Programmbausteine

    • Grundschulung KI für alle Mitarbeitenden
    • Vertiefungsschulungen nach Abteilung
    • Strategischer Workshop für Führungskräfte
    • Begleitende KI-Sprechstunden über mehrere Wochen

    Typische Ergebnisse

    • Flächendeckendes KI-Grundverständnis
    • Abteilungsspezifische Use Cases identifiziert
    • Führungsebene mit klarer KI-Roadmap
    • Nachhaltige Kompetenzentwicklung gesichert
    Andreas Käser

    «Ein durchdachtes Schulungsprogramm holt alle ab, von der Sachbearbeiterin bis zur Geschäftsleitung. Das ist der Schlüssel zur nachhaltigen KI-Adoption.»

    Andreas Käser, Gründer & Inhaber, Büro für KI

    Kund:innen aus folgenden Unternehmen vertrauen uns

    St.Galler Kantonalbank
    Sulzer
    Kanton Zürich
    Inficon
    VAT
    Onzack
    Studio Risch
    KSW
    Mabu
    SVA Graubünden
    St.Galler Kantonalbank
    Sulzer
    Kanton Zürich
    Inficon
    VAT
    Onzack
    Studio Risch
    KSW
    Mabu
    SVA Graubünden

    So gehen wir vor: Von der Bedarfsanalyse bis zur Erfolgsmessung.

    1

    Bedarfsanalyse

    Gespräche mit HR und Geschäftsleitung. Ziele definieren, Zielgruppen identifizieren, Schulungsplan entwerfen.

    2

    Konzeption

    Massgeschneidertes Schulungskonzept mit abgestuften Modulen, Zeitplan und Lernzielen für jede Stufe.

    3

    Durchführung

    Mehrstufige Schulungsreihe, von der Breitenausbildung bis zum Strategie-Workshop für die Geschäftsleitung.

    4

    Begleitung & Transfer

    Nachbetreuung, KI-Sprechstunden und Erfolgsmessung. Damit das Gelernte im Alltag ankommt.

    KI im HR-Alltag: Konkrete Beispiele.

    So nutzen HR-Teams KI bereits produktiv. Mit Schritt-für-Schritt-Anleitungen aus unserem KI-Hub.

    Alle Use Cases entdecken

    Noch keine KI-Strategie?

    Wer noch keinen konkreten Plan hat, wo die Reise mit KI hingehen soll, startet am besten mit einer strategischen Standortbestimmung. Wir begleiten euch von der Analyse bis zur Roadmap.

    Zur Strategie & Beratung

    Einzelne Abteilung statt gesamte Organisation?

    Für kompakte Tagesschulungen einzelner Teams eignen sich unsere KI-Teamschulungen. Direkt bei euch vor Ort, bereits ab CHF 4900.-.

    Zu den Teamschulungen

    Häufige Fragen zu KI-Schulungsprogrammen

    Andreas Käser

    Schulungsprogramm für eure Organisation?

    Lass uns gemeinsam ein Konzept entwickeln, das alle Mitarbeitenden abholt. Von der Basis bis zur Führungsebene.